组织文化与环境之约束力量

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发布时间:2022-04-19 17:27:01

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资源描述:

第Ⅱ篇 定义管理者的领域 第三章 组织文化与环境:约束力量 一、管理者:万能的还是象征性的 ①管理万能论 管理万能论:认为管理者对组织的成败负有直接责任,它在管理学理论和社会中占主导地位。 ②管理象征论 管理象征论:管理者对实质性的组织成果起着极为有限的作用,因为大量的因素是管理者所不能控制的,管理者在很大程度上影响着象征性的效果。 ③现实是两种观点的综合:每一个组织中都存在着限制管理者决策的内部约束力量〔组织文化〕和外部约束〔组织环境〕,但在一个相当大的范围内,管理者能对组织的绩

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发布者:糊涂的山羊

上传时间:2022-11-10 08:10:55

认证主体:糊****(个人认证)

IP归属:江西

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