项目利润控制管理

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发布时间:2023-03-13 13:48:12

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资源描述:

i. 项目利润控制管理 1). 商务部门通过项目前期询价确认供货底价,采取底价乘以一定系数的报价方案作为市场部操作项目的最低标准,以此来确保项目的最低利润空间。 2). 在项目进入实施阶段,商务部门通过供应商选择及与供应商谈判降低采购价格提升项目利润。 3). 通过前两项工作并进行持续数据整理,在一段时间后通过提供统计数据的方法协助市场部确立一个合理的工程利润区间。 此项包含具体事项如下: 1、 设备采购:询价选择供应商采购谈判合同签署跟踪发货确认签收(需确认流程、负责人

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发布者:巴士用户.

上传时间:2023-03-14 09:34:05

认证主体:巴****(个人认证)

IP归属:重庆 重庆市

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