企业的战略规划

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发布时间:2022-12-15 13:08:11

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资源描述:

2023/1/4 企业的战略规划 一、战略规划方法 目录 三、对案例公司战略规划流程的启示 二、成功的战略规划案例 2 战略规划程序的要点与预期效果 要点 战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点,必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会,制订相应的战略 战略质询会作为公司每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询 预期效果 建立必要的制度,培养相应的战略规划能力,确保公司在快速变

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发布者:巴士用户1160ej

上传时间:2023-01-05 08:38:36

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