团队建设主要方法(团队建设培训)

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发布时间:2022-11-28 01:03:58

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资源描述:

团队建设的主要方法 第一种、精神离职 其特色为:工作不在状态,对实质工作不够深入,团队内部不肯意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为缓慢,工作时期碌碌无为,基本上在无工作状态下结束一天的工作。但是也有踊跃一面,上、下班特别准时,几乎没有迟到、事假、病假,团队领导指派任务平常是迅速而有效地完成。第二种、超级员工 其表现特色为:个人能力强盛,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥当先于团队其他成员,组织纪律涣散,好大喜功,自高自傲,自己又常常定位于团队功臣之例。 第三种、非正

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发布者:健康小屋

上传时间:2022-12-01 08:23:54

认证主体:健***(个人认证)

IP归属:山东省 篦子店

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