企业管理规划

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发布时间:2021-09-30 20:52:22

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资源描述:

对公司发展和管理的几项建议 第一部分 有效组织结构的调整 一、目的: 1、建立有组织流程图,使各项经营活动,得以顺利地加以计划、督导及控制; 2、清楚地区分各职能部门的业务活动范围; 3、组织内每一位成员,都了解自己的角色、职权及相互的关系等。 二、基本工作思路 根据公司的总体发展战略和各阶段发展的实际情况对组织结构进行宏观与微观 的双向调节, 一方面确保公司在一个具有一定长远规划的宏

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发布者:ETH2021

上传时间:2023-03-15 01:17:06

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