5s现场管理策划方案  

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发布时间:2022-11-22 12:31:29

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资源描述:

5S现场管理实施方案 一、5S实施前的准备工作 (一) 高层决定实施5S活动 为了提高公司的现场管理水平,2015年公司决定开展5S活动,并请来了宝钛集团经验丰富的张主任进行调研、指导、培训等,对公司实施5S做好前期的准备。希望通过实施5S现场管理,除去旧习惯,改善工作环境,提高员工素养,提高产品质量。 (二) 推行5S活动组织 任何一项活动的开展都需要有专人组织,为使活动能顺利进行,企业高级管理者必须是活动的负责人、总指挥、全程参与,对下有权威性,对上级有较多的机会及时沟通。建立5S

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发布者:牛风车

上传时间:2022-11-22 18:45:26

认证主体:牛**(个人认证)

IP归属:浙江省 杭州

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