企业战略管理之环境分析课件

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发布时间:2022-10-14 09:46:05

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资源描述:

战略管理---环境分析 管理环境问题的提出 一、对管理者作用的两种观点: 1)管理万能论: 管理者对组织的成败负有直接的责任。好的管理者能变草为金,差者则相反。 一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质。 这是管理理论和社会上占支配地位的观点 实例1:苹果公司董事会主席乔布斯 实例2:切尔西的博阿斯和莫里尼奥 实例3:雅虎公司的酋长杨致远 国内案例: 黄光裕 2)管理象征论:管理者对组织成果的影响十分有限,组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。 经济状况 政府政策

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上传时间:2022-10-14 13:23:06

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