年终执行考核流程

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发布时间:2022-09-17 03:14:23

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资源描述:

郑州分公司 2003年度年中考评说明会 1* 考核不是手段 考核是我们管理工作的反思 考核不是最终目的 考核是对未来公司的思考 2* 年中考核 操作流程 3* 召开本次说明会旨在使各位主管、助理及第一职务代理人能够先期明白本次考核的操作过程,具体考核细则及相关内容。 您积极、认真、负责的参与是本次考评成功的关键! 谢谢! 4* 绩效考核的重要性 检核工作绩效 职务薪酬调整依据 规范员工培训 确立个人职业生涯规划 5* 年中绩效考核实际操作流程 绩效考核的执行流程主要分为四块: 前期宣

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发布者:巴士用户..

上传时间:2022-10-07 21:30:43

认证主体:巴*****(个人认证)

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