管理技巧授权技巧培训

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发布时间:2022-09-11 13:26:10

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资源描述:

管理技巧培训 督导的角色和责任 授权技巧 激励技巧 课程目标 介绍课程目标和破冰练习 20分钟 督导的角色和责任 15分钟 授权技巧 100分钟 激励技巧 80分钟 课程评估 5分钟 日程安排 Group A: 你认为督导应该做什么?他/她的主要职责是什么? “督导”的定义 小组讨论 Group B 督导在组织架构中需要与谁沟通?请图示督导在组织中的位置。 “督导”的定义 小组讨论 督导是“连接组织的桥梁” 授权技巧 授权就是分配工作给团队的每一个成员。 高

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发布者:巴士用户...

上传时间:2022-09-11 13:28:10

认证主体:巴******(个人认证)

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